4 Sgilean as urrainn dhut a dhèanamh gus dèanamh cinnteach gu bheil do bhuidheann mothachail gu beusach

Faic cuideachd: Stiùireadh beusach

Bu chòir beachdachadh beusach ann an gnìomhachas a bhith na àrd phrìomhachas an-còmhnaidh, gu sònraichte ma tha a ’bhuidheann agad ag obair aig ìre eadar-nàiseanta. Le buaidh air a ’phròiseas co-dhùnaidh ann am buidheann sam bith, nuair a thig uallach beusach mar phàirt den chultar, chì companaidhean buannachdan gun chrìoch - bho chliù nas làidire gu gleidheadh ​​luchd-obrach nas àirde, barrachd ùidh bho luchd-tasgaidh agus barrachd earbsa coitcheann.

Is ann air sgàth sin an-diugh, tha sinn a ’bruidhinn air cuid de sgilean a ghabhadh cleachdadh san àite-obrach gus dèanamh cinnteach gu bheil beusachd na phrìomh phrìomhachas. Sgilean a tha a ’toirt a-steach misneachd a bhith agad gus an còmhradh a bhrosnachadh anns an àite-obrach agad agus timcheall air, agus a bhith an urra ri sgeamaichean ùra a chuir an gnìomh a nì diofar mòr.

Proifeiseantaich òga a ’cumail coinneamh gnìomhachais.

Brosnaich an Còmhradh

Tha a bhith a ’tabhann trèanadh sa bhuidheann agad na dhòigh math air còmhradh a thòiseachadh am measg do luchd-obrach agus manaidsearan le chèile.



Tha trèanadh na dhòigh èifeachdach air cothrom a thoirt don h-uile duine na beachdan aca a chuir air adhart, agus àite-obrach nas in-ghabhaltach a chruthachadh, agus aig an aon àm a ’dèiligeadh ri agus a’ fuasgladh raointean glasa sam bith a dh ’fhaodadh buaidh a thoirt air beatha obrach làitheil. Às deidh na h-uile, mar as motha de dhaoine a tha an sàs ann a bhith a ’deasbad cùis, is ann as fheàrr a bhios am fuasgladh air na cùisean beusanta anns a’ bhuidheann agad.

Le bhith a ’cruthachadh àrainneachd coimhearsnachd so-fhaicsinneach san àite-obrach agad àrdaichidh earbsa, spiorad sgioba agus, aig a’ cheann thall, luathaichidh e pròiseasan sa bhuidheann agad. Carson nach toir thu seiseanan cunbhalach aon-ri-aon agus coinneamhan companaidh iomlan gus dèanamh cinnteach gu bheil na beachdan aig a h-uile duine, agus gum faigh e cothroman gu leòr na luachan a tha do chompanaidh a ’cumail suas a thuigsinn? Faodaidh seiseanan mar seo a bhith na dhòigh èifeachdach air mì-mhìneachaidhean a sheachnadh agus dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile duine air an aon duilleag nuair a thig e gu beachdachadh beusach agus cultar companaidh.

Ma tha thu ag obair aig ìre cruinne, is dòcha gu feum eadar-dhealachadh ann an cultar dòigh-obrach sònraichte no sònraichte. Mar sin, le bhith a ’toirt cothrom don h-uile duine cuir a-steach san àite-obrach, tha thu nas dualtaiche pròiseas a choileanadh a bhios ag obair gu h-èifeachdach, agus a tha a h-uile duine ag aontachadh leis.

Air an làimh eile, mas e amas a bhith ag obair a dh ’ionnsaigh buidheann a tha mothachail gu beusach thar mòran chultaran, smaoinich air a bhith ag obair le antropologists cultarach, sòiseo-eòlaichean agus eadar-theangairean cànain. Dh ’fhaodadh seo casg a chuir air mearachdan margaidheachd no HR millteach san fhad-ùine, mar sin is e tasgadh luachmhor a chuidicheas luachan beusanta stèidhichte taobh a-staigh a’ chompanaidh agad a tha air an dèanamh freagarrach don luchd-obrach agad.

Stèidhich luachan mothachail don àrainneachd

Ma tha do chompanaidh ag obair gu h-eadar-nàiseanta, tha e cudromach a bhith mothachail air na cùisean àrainneachd agad mar bhuidheann.

mar a leasaicheas tu do àbhachdas

Tha e cudromach gun cleachd thu na tha thu a ’cur luach, agus mar sin bu chòir na luachan sin a bhith soilleir agus pongail mar bhunait airson co-thaobhadh beusach an luchd-obrach agad leis a’ chompanaidh. Bho bhith a ’tabhann ath-chuairteachadh no cupannan bith-ruigsinneach airson na h-oifis agad , gus sgeama rothaireachd-gu-obair a bhrosnachadh, le bhith a ’dol an sàs anns gach taobh den àite-obrach agad leis na luachan sin, nì sin cinnteach gu bheil do chultar mothachail eiticeil air a chumail suas, agus gu bheil e an-còmhnaidh ann an inntinn an luchd-obrach agad. Tha a bhith a ’toirt seachad rudeigin a dh’ fhaodas a h-uile duine a bhith an sàs bunaiteach ann a bhith a ’cruthachadh sealladh sìmplidh agus làn-thuigsinn airson àm ri teachd na buidhne agad.

Bu chòir cumail ri ìrean truailleadh agus àrainneachd an-còmhnaidh, ge bith dè a ’mheud a tha sa ghnìomhachas agad. Bu chòir don phròiseas anns am bi thu a ’dèanamh gnothachas a bhith an-còmhnaidh anns an dòigh as lugha a bheir buaidh, ge bith càite a bheil thu. Tha fo-thoraidhean na buidhne agad mar dhleastanas bunaiteach den ghnìomhachas agad, mar sin bu chòir stèidheachadh luachan mothachail air an àrainneachd agus cumail suas riutha sin a bhith na phrìomhachas nuair a thig e gu bhith a ’dèanamh cinnteach à mothachadh beusanta.


Brosnachaidhean is sochairean tairgse

Tha luachan soilleir agus pongail taobh a-staigh buidheann na dheagh bhunait airson co-thaobhadh beusach.

Is e dòigh èifeachdach air iad sin a thoirt a-steach a bhith gan co-thaobhadh le luachan cultarail sònraichte a tha a ’mìneachadh àm ri teachd na companaidh, agus aig an aon àm a’ tabhann brosnachadh gus sealladh sìmplidh agus làn-thuigsinn a choileanadh airson an ama ri teachd, a tha a h-uile duine a ’tuigsinn. Le bhith ag ath-aithris sealladh agus luachan beusanta a ’chompanaidh agad gu cunbhalach a’ ciallachadh nach bi àite ann airson mì-mhìneachadh. Ma tha daoine a ’faireachdainn gu bheil luach orra airson a bhith ag obair a dh’ ionnsaigh agus a bhith a ’coileanadh amas cumanta, is ann as motha a bhios iad airson a ghabhail dha-rìribh.

Gu tric tha ceangal dlùth aig beusachd gnìomhachais ri uallach corporra. Mar sin, ma nì companaidh rudeigin a tha follaiseach taobh a-muigh, tha coltas ann gu bheil iad ag ath-aithris an aon ghiùlan air an taobh a-staigh.

Le bhith a ’tasgadh anns an luchd-obrach agad, agus a’ brosnachadh cultar beusanta stèidhichte air neartan agus follaiseachd beòthail, chitheadh ​​tu tilleadh ann an conaltradh, spèis agus meas bhon taobh a-muigh agus a-staigh.

Stiùir le eisimpleir

Feumaidh luachan beusanta na buidhne agad a bhith nas motha na na tha sgrìobhte air ballachan na h-oifis agad.

Tha stiùirichean aig companaidhean a tha aithnichte airson ionracas àrd a chuireas feumalachdan an luchd-obrach agus an luchd-ceannach fa chomhair an cuid fhèin, agus a bhios a ’cumadh a’ ghiùlan a tha iad a ’dùileachadh bhon luchd-obrach aca. Mar sin, dh ’fhaodadh follaiseachd, proifeiseantachd agus cumail air feadh rangachd a’ chompanaidh do luachan a bhith mar phrìomh dhòigh air a bhith a ’dol nas fheàrr ann an dòigh eiticeil.

Is e aon dhòigh air dèanamh cinnteach gu bheil luchd-obrach a ’leantainn agus a’ cumail ri beachdan beusach a ’chompanaidh a bhith a’ dèanamh lèirmheasan coileanaidh gu cunbhalach, gus an urrainnear trèanadh a dhèanamh gus luachan companaidh a dhaingneachadh, agus is dòcha dèiligeadh ri cùisean glasa sam bith. Bheir modaladh giùlan beusach bhon mhullach sìos teamplaid don luchd-obrach agad a tha a ’toirt a-steach na dùilean beusanta agad. Faodaidh an dòigh seo a tha a ’tabhann barrachd air leabhar-làimhe, le bhith a’ sealltainn nan luachan sin ann an cleachdadh, mar thoradh air sin a bhith gan coileanadh ann an cultar companaidh nas ruigsinneach.

Sgioba de dhaoine òga àrd còig.

Dealbh le rawpixel.com bho Pexels.

4 cumaidhean le taobhan agus an ainmean

Co-dhiù a tha thu a ’dealbhadh lèirmheas air na luachan beusanta taobh a-staigh a’ chompanaidh agad, no a bheil thu a ’beachdachadh air gnìomhachas ùr a stèidheachadh, tha sinn an dòchas gum bi thu air do bhrosnachadh gus dèanamh cinnteach gu bheil do luchd-obrach a’ cleachdadh nan sgilean bunaiteach sin gus dèanamh cinnteach gu bheil do bhuidheann mothachail gu beusach gach ìre.




Lean air adhart gu:
Beusachd proifeasanta
A ’fuireach gu math, a’ fuireach gu beusach