A bheil thu treun gu leòr airson a bhith mar as fheàrr?

A bheil thu treun gu leòr airson a bhith as fheàrr?

An cuala tu an abairt, “Cha bhith daoine a’ fàgail obraichean, bidh iad a ’fàgail mhanaidsearan.”? Tha diofar chruthan den seo ag ràdh, ach tha fios againn uile dè dìreach a tha e a ’ciallachadh, nach eil? Aig àm air choreigin, tha a ’mhòr-chuid againn air ar tàladh gu bhith a’ fàgail no bidh sinn air obair fhàgail air sgàth stoidhle ceannais a ’mhanaidsear againn.

Ma tha thu nad mhanaidsear, ciamar a tha an abairt seo a ’toirt ort a bhith a’ faireachdainn? San àm a dh ’fhalbh, nuair a ghluais cuideigin air adhart bhon sgioba agad, an robh thu a’ faighneachd an robh rudeigin ann a dh ’fhaodadh tu a bhith air a dhèanamh ann an dòigh eadar-dhealaichte gus an cumail? Mas ann ainneamh a dh ’fhàgas buill na sgioba agad, is dòcha gum bi thu a’ faireachdainn cinnteach gu bheil thu a ’dèanamh a h-uile rud ceart nad dhreuchd. Ach, ma dh ’fheumas tu feadhainn ùra fhastadh dhaibh gu tric, is dòcha gum bi thu airson an ceum gaisgeil a ghabhail gus a bhith a’ coimhead gu breithneachail air a ’mhanaidsear san sgàthan.

Seo artaigil a ’cur rannsachadh air adhart le Gardner agus Hanks , a chomharraich na giùlan a leanas aig cuideigin a tha an dùil an sgioba aca fhàgail:



  • A ’crìonadh cinneasachd.
  • Dìth airson gealltainn do phròiseactan fad-ùine.
  • A ’fàs nas glèidhte, agus nas sàmhaiche.
  • A ’call ùidh ann an adhartachadh.
  • A ’call ùidh ann a bhith a’ toirt toileachas don cheannard aca.
  • A ’seachnadh eadar-obrachadh sòisealta le riaghladh.
  • A ’coileanadh an ìre as lugha de dh’ obair.
  • Dìth airson pàirt a ghabhail ann an trèanadh agus leasachadh.

Ma bheir thu fa-near gin de na giùlan sin taobh a-staigh do sgioba, is dòcha gu bheil an t-àm ann faighinn a-mach dè a tha ceàrr agus cùisean a chrathadh. Tha tòrr de goireasan a chuidicheas tu gus measadh a dhèanamh air do bheachdan agus dòighean riaghlaidh. Cuidichidh iad sin thu gu bhith mar am manaidsear as fheàrr a tha comasach agus seachain cnapan-starra cumanta a bhios manaidsearan a ’dèanamh . Ach airson eòlas nas cinntiche fhaighinn air na dh ’fheumas tu a leasachadh nad chleachdadh fhèin, tha e nas fheàrr faighneachd don fheadhainn a tha ag obair còmhla riut. Fuaim ro eagallach ro-shealladh? Uill, bidh thu toilichte faighinn a-mach a dh ’aithghearr gum bi mi a’ toirt a-steach dòigh (beagan) nach eil cho eagallach gus faighinn a-mach dè a tha an sgioba agad a ’smaoineachadh ann an da-rìribh ... ged is dòcha gum feum thu thu fhèin a bhreabadh!

mar a thòisicheas tu litir gu companaidh

Tha e do-dhèanta faighinn a-mach dè a tha buill na sgioba agad a ’smaoineachadh ort gu dìreach. Anns a ’chumantas, tha daoine fada ro mhodhail airson a bhith ro chudthromach, agus feuchaidh a’ mhòr-chuid ri còmhstri a sheachnadh. Tha seo cuideachd a ’leudachadh gu agallamhan fàgail . Ged is e deagh chothrom a th ’ann an agallamh fàgail a bhith a’ bruidhinn gu dòigheil mu easbhaidhean sam bith san sgioba no an riaghladh aca, gu tric bidh daoine ro mhothachail a bhith a ’faighinn droch iomradh airson a bhith riatanach.

An àite sin, dh ’fhaodadh tu pròiseas measaidh ùr a chuir an gnìomh. Ach, is ann ortsa a bhios an luachadh seo, seach buill na sgioba agad. Is e a ’bheachd ceisteachan a thoirt do na daoine as urrainn dhaibh a lìonadh agus a thilleadh gun urra. Faodaidh tu ceistean sònraichte a ghabhail a-steach a chuidicheas iad gus fòcas a chuir air pròiseasan manaidsear gu sgioba. Dh ’fhaodadh seo a dhol beagan gus casg a chuir air càineadh a bhith pearsanta. Ma tha thu gu sònraichte treun, no misneachail, dh ’fhaodadh tu a dhol airson an dòigh-obrach“ gun bhacadh ”, agus riaghladh an-asgaidh a thoirt dhaibh air ge bith dè am fiosrachadh a tha iad airson a thabhann dhut.

Mus cuir thu an seòrsa pròiseas seo an gnìomh, smaoinich gu faiceallach mu dheidhinn agus co-dhùin an urrainn dhut gealltainn gu h-iomlan. Chan obraich e gu math ach ma tha thu deònach gabhail ri cothroman leasachaidh a tha buill na sgioba agad a ’nochdadh. Cha bhith iad air an tasgadh sa phròiseas ma tha iad a ’faireachdainn nach atharraich dad, agus mar sin innis dhaibh dè cho dealasach sa tha thu. Dèan cinnteach gun cum thu na geallaidhean agad, oir mura dèan thu sin dh ’fhaodadh e do sgioba a bhrosnachadh.

Feumaidh tu thu fhèin ullachadh gus càineadh fhaighinn gu reusanta agus feuchainn gun a bhith ga ghabhail ro phearsanta. Is dòcha gun cuidich e thu le bhith a ’cumail sùil air amas deireannach na h-eacarsaich: sgioba nas èifeachdaiche agus dàimh nas fheàrr eadar thu fhèin agus a bhuill.

mar a nì thu farsaingeachd de cheart-cheàrnach

Chan eil mi fhathast eòlach air manaidsear a tha treun gu leòr airson an dòigh-obrach seo a ghabhail, ach bha mi ag obair mar phàirt de sgiobaidhean a bha feumach air ... agus mar a rinn iad! Tha e soilleir dhomh nach e dreuchd furasta a th ’ann a bhith nad mhanaidsear air sgioba. Feumaidh tu deagh dhàimhean a thogail agus a chumail suas leis na daoine agad gus am bi sgioba èifeachdach agad (agus tlachd fhaighinn bho bhith ag obair), ach tha tòrr cumhachd agad anns na dàimhean sin - gu leòr gus daoine a dhèanamh iomagaineach mu bhith ga fhaighinn ceàrr! Is dòcha nach bi e comasach a bhith nad charaid as fheàrr do bhuill na sgioba, ach tha comas agad a bhith mar am manaidsear as fheàrr a bha iad a-riamh ... agus tha sin na rud iongantach.

Dè mu do dheidhinn fhèin? A bheil thu nad mhanaidsear a tha air feuchainn ri faighinn a-mach dè a tha an sgioba agad a ’smaoineachadh den stoidhle ceannais agad? Ciamar a chaidh dha? No a bheil thu nad bhall den sgioba a thug seachad fios air ais mun mhanaidsear agad? Ciamar a ghabh am manaidsear agad e? An do rinn e diofar don sgioba agad? Gabh pàirt anns an deasbad gu h-ìosal!