Sgilean Ùr-ghnàthachaidh

Faic cuideachd: Sgilean smaoineachaidh cruthachail

Tha a bhith ùr-ghnàthach, no ùr-ghnàthach, na sgil mar rud sam bith eile.

Tha daoine ann a tha coltach gu bheil iad a ’fizz le beachdan ùra, gan tilgeil a-mach a h-uile latha eile, no mar sin tha e coltach. Faodaidh sinn uile ar sgilean ùr-ghnàthachaidh a leasachadh le beagan cleachdaidh.

Tha sgilean agus dòighean smaoineachaidh ùr-ghnàthach chan ann a-mhàin deatamach ann an obair, ach feumail ann am beatha làitheil cuideachd, gar cuideachadh gu bhith a ’fàs agus a’ leasachadh ann an suidheachaidhean ùra agus a ’smaoineachadh air mar as urrainn dhuinn atharrachadh gus atharrachadh nas fhasa.



Dè a th ’ann an ùr-ghnàthachadh?

A ’mìneachadh innleachdas


Ùr-ghnàthachadh , v.t. Gus a thoirt a-steach mar rudeigin ùr. Ùr-ghnàthachadh n. an gnìomh ùr-ghnàthachadh.

Faclair Beurla Chambers, deasachadh 1989.


Am pròiseas a bhith a ’toirt a-steach beachd ùr, fuasgladh-cheistean… Is e ùr-ghnàthachadh gineadh, gabhail agus buileachadh bheachdan, phròiseasan, thoraidhean no sheirbheisean ùra.

Kanter, R.M. (1984), The Change Masters: Ùr-ghnàthachadh agus Tionnsgalachd ann an Corporra Ameireagaidh, Simon and Schuster, New York, NY.

Mar sin tha innleachdas, agus gu deatamach, chan e a-mhàin ginealach de bheachdan ùra ach a bhith comasach air an cur an gnìomh gu làitheil.


Seòrsan ùr-ghnàthachaidh

Aig ìre eagrachaidh, tha ceithir prìomh sheòrsaichean ùr-ghnàthachaidh ann, a dh ’fhaodar a chomharrachadh a bheil an duilgheadas air a dheagh mhìneachadh, agus a bheil e soilleir cò as fheàrr a dh’ fhuasgladh e.

Is iad na roinnean ùr-ghnàthachaidh:

dè a th ’ann an àicheil agus àicheil
  • Rannsachadh bunaiteach , far nach eil toradh air a mhìneachadh gu soilleir. Is e am beachd sgrùdadh a dhèanamh air mar a tha rudeigin ag obair. Tha mòran de luchd-aithris den bheachd nach e ùr-ghnàthachadh a tha ann an rannsachadh bunaiteach leis nach eil e a ’toirt a-steach a bhith a’ cur an gnìomh nan toraidhean ùra. Ach, tha e na ro-ruithear riatanach airson mòran ùr-ghnàthachadh oir gu tric is ann dìreach le bhith a ’tuigsinn mar a bhios cùisean ag obair a thig beachdan ùra am bàrr no a ghabhas an cur an sàs.
  • A ’cumail suas ùr-ghnàthachadh , far a bheil an duilgheadas air a mhìneachadh gu soilleir, agus tha e soilleir cuideachd cò as fheàrr a dh ’fhuasgladh. Is e eisimpleir den t-seòrsa ùr-ghnàthachadh seo an iPod, far an robh beachd soilleir aig Steve Jobs gu robh margaidh ann airson inneal a leigeadh leat ‘1000 òran a chur nad phòcaid’. Bha nàdar nan duilgheadasan soilleir, agus cuideachd na sgilean a dh ’fheumar gus dèiligeadh riutha.
  • Ùr-ghnàthachadh aimhreit , a tha a ’toirt a-steach dòighean ùra air seann thoraidhean no seirbheisean. Is e deagh eisimpleir de seo a bhith a ’leasachadh companaidhean-adhair buidseit, a gheàrr a-mach na pàirtean daor den t-seirbheis nach robh daoine buailteach a bhith a’ cur luach orra agus a ’gearradh na cosgais gu mòr.
  • Ùr-ghnàthachadh briseadh a ’toirt a-steach gluasad paradigm agus gu tric, ach chan eil an-còmhnaidh, ag iarraidh air cuideigin bhon taobh a-muigh sealladh ùr a thoirt. Aon eisimpleir bhiodh lorg structar DNA, far an robh Watson agus Crick gu litearra a ’tionndadh na smuaintean a bha taobh a-staigh.

Faodar na roinnean sin a mhapadh air matrix:

Am Matrix Ùr-ghnàthachaidh, a ’sealltainn na ceithir roinnean de innleachdas: Ùr-ghnàthachadh Briseadh, A’ cumail suas Ùr-ghnàthachadh, Rannsachadh Bunasach agus Ùr-ghnàthachadh Drùidhteach.

Buaidh àrainneachd air innleachdas

Bidh diofar àrainneachdan a ’fàbharachadh diofar roinnean de innleachdas. Mar eisimpleir, tha e nas fheàrr rannsachadh bunaiteach a dhèanamh ann an àrainneachd far nach eil mòran cuideam ann gus fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan sònraichte ach far a bheil luach air a bhith a ’sireadh eòlas às a leth fhèin, leithid oilthigh. Bidh mòran chompanaidhean a ’tasgadh ann an rannsachadh bunaiteach, ge-tà, gu tric le bhith a’ toirt taic dha greisean gnìomhachais agus oileanaich aig oilthighean.



A ’cumail suas ùr-ghnàthachadh as coltaiche a thig a-mach à prògram R&D stèidhichte ann an companaidh mòr. Faodaidh companaidhean mòra tasgadh a dhèanamh ann a bhith a ’leasachadh dhòighean ùra air an teicneòlas a th’ ann a chleachdadh, no an teicneòlas a th ’ann mu thràth a leasachadh gus a dhèanamh nas saoire no nas fheàrr, agus bhiodh dùil aca toradh reusanta fhaicinn air an leithid de thasgadh.

Ùr-ghnàthachadh aimhreit buailteach tachairt far am bi farpaisich ùra a ’nochdadh ann an gnìomhachas stèidhichte, gu ìre air sgàth’ s gum faod companaidh ùr smaoineachadh ann an dòigh eadar-dhealaichte. Tha e glè dhoirbh a bhith ag ùr-ghnàthachadh a dh'aona ghnothaich, oir gu tric chan eil e soilleir dè an duilgheadas a tha thu a 'feuchainn ri fhuasgladh. Tha na companaidhean sin a rinn cho soirbheachail buailteach a bhith a ’coimhead air an tairgse a th’ ann, agus an uairsin a ’cuimseachadh gu sònraichte air na raointean nach coinnich e.

Eisimpleir


Choimhead Taighean-òsta Formule 1, san Fhraing, air na taighean-òsta a bh ’aca ri taobh mòr-rathaidean agus mhothaich iad gu robh iad buailteach a bhith ann an seòmraichean-suidhe mòr nach robh duine a’ cleachdadh agus seòmraichean-cadail mòra a bha a ’caitheamh mòran àite, gus am biodh cosgaisean coimeasach àrd aca.

Lughdaich a ’chompanaidh an t-àite seo, a’ freagairt ann am barrachd rumannan, agus a ’toirt cothrom dhaibh àiteachan-fuirich mòran nas saoire a thabhann, a bha luchd-ceannach a’ coimhead airson àite-fuirich saor ri taobh an rathaid.

dè as urrainn do sgilean riaghlaidh ùine do chuideachadh



Ùr-ghnàthachadh briseadh tha iad buailteach a bhith feumach air daoine bhon taobh a-muigh seach gu bheil an fheadhainn a tha ag obair san sgìre mu thràth air ‘bualadh air balla breige’. Bidh companaidhean stèidhichte gu tric a ’toirt taic do dhuaisean ùr-ghnàthachaidh gus fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan sònraichte mar dhòigh air an smaoineachadh ùr seo a thoirt a-steach.


Modhan airson Riaghladh Ùr-ghnàthachadh agus Atharrachadh

Às deidh sgrùdadh a dhèanamh air àireamh mhòr de bhuidhnean, mhol Rosabeth Kanter gun robh dà dhòigh eagrachaidh ann airson ùr-ghnàthachadh agus atharrachadh: integrative and segmentalist.

Amalaichte bidh buidhnean a ’làimhseachadh ùr-ghnàthachadh mar chothrom agus chan ann mar chunnart. Tha iad buailteach a bhith a ’dèiligeadh ri duilgheadasan mar bhuidheann air fad, seach ann an earrannan fa leth, agus tha iad dealasach mu bheachdan ùra. San fharsaingeachd, tha na buidhnean sin nas sùbailte agus deònach atharrachadh.



Segmentalist tha buidhnean buailteach a bhith ag obair ann an silos, le gach pìos den bhuidheann a ’dèiligeadh air leth ri duilgheadasan co-cheangailte ri atharrachadh, agus chan eil an luchd-riaghlaidh a’ gabhail sealladh iomlan. Mar as trice chan eil buidhnean leithid seo deònach an structar aca atharrachadh, no na dàimhean eadar diofar bhuillean den bhuidheann atharrachadh, a tha gan dèanamh gu math sùbailte.

Cho-dhùin Kanter gun robh buidhnean amalaichte a ’làimhseachadh atharrachadh agus ùr-ghnàthachadh gu math nas fheàrr. Mhol i cuideachd gum biodh daoine taobh a-staigh buidhnean aonaichte a ’nochdadh trì prìomh sgilean a bha deatamach airson ùr-ghnàthachadh a riaghladh.

Trì Prìomh Sgilean airson Ùr-ghnàthachadh


Sgilean Cumhachd:
A bhith comasach air toirt air daoine eile ùine agus airgead a thasgadh ann an iomairtean ùra a dh ’fhaodadh a bhith cunnartach.

Faic na duilleagan againn air Sgilean persuasion agus Stiùireadh Cunnairt airson barrachd.


Sgilean Riaghlaidh Dhaoine:
An comas a bhith comasach air dèiligeadh gu h-èifeachdach ri duilgheadasan ag èirigh bho obair-sgioba agus, gu sònraichte, com-pàirteachadh no neo-chom-pàirteachadh buill sgioba fa leth.

mar a nì thu cunntas air ceudad leasachaidh

Faic na duilleagan againn: Ag obair ann am buidheann no sgioba , Co-sheasmhachd buidhne togail , agus Giùlan buidhne duilich . Airson sgilean riaghlaidh dhuilgheadasan nas fharsainge, faic ar Fuasgladh dhuilgheadasan roinn.


Sgilean Riaghlaidh Atharrachadh:
Gus tuigse fhaighinn air mar as urrainnear atharrachadh a dhealbhadh gu dearbhach agus a thogail aig a ’cheann thall taobh a-staigh buidhne.

Faic na duilleagan againn air Stiùireadh Atharrachadh airson barrachd.



Sgilean Ùr-ghnàthachadh Pearsanta

Ged a bhios sinn gu tric a ’bruidhinn mu ùr-ghnàthachadh agus atharrachadh mar rudeigin a tha nas cudromaiche do bhuidhnean, agus dhaibhsan a tha ag obair annta, tha na sgilean a tha riatanach airson a bhith ag obair gu ùr-ghnàthach deatamach ann am beatha làitheil.



Tha an dòigh-obrach a bhios buidhnean aonaichte a ’cleachdadh a thaobh ùr-ghnàthachadh, a bhith sùbailte agus sùbailte, agus a’ làimhseachadh atharrachadh mar chothrom, na dhòigh-obrach feumail do neach fa leth cuideachd.

Na trì prìomh sgilean airson ùr-ghnàthachadh: sgilean cumhachd, riaghladh dhaoine agus riaghladh atharrachadh , ma thèid a leasachadh agus a neartachadh, cuidichidh e thu le dòigh-obrach nas misneachaile, agus mar sin nas socair, a thaobh suidheachaidhean ùra. Cuidichidh seo thu fhèin gus dèiligeadh nas fhasa ri atharrachadh.

Lean air adhart gu:
Sgilean smaoineachaidh cruthachail
Fuasgladh dhuilgheadasan agus dèanamh cho-dhùnaidhean