Dè a th ’ann an stiùiriche?

Faic cuideachd: Teòiridh Trait Ceannardas

Tha a bheachdan fhèin aig a h-uile duine mu dheidhinn ciall nam faclan ‘ stiùiriche ’Agus‘ ceannardas ’. Tha na faclan air an cleachdadh gu farsaing thar bhuidhnean agus dhùthchannan, agus ann an raon mòr de cho-theacsan, a ’gabhail a-steach creideamh, nàiseanta, saor-thoileach agus eagrachail.

Ach, is e an aon bheachd a dh ’fhaodar a ràdh gu tur a bhith gu tur cumanta do gach bun-bheachd de‘ ceannardas ’gur e an stiùiriche an neach a tha os cionn, no‘ a ’stiùireadh’, an luchd-leantainn.

Tha an duilleag seo a ’mìneachadh barrachd dè tha na briathran‘ stiùiriche ’agus‘ ceannardas ’a’ ciallachadh. Tha e cuideachd a ’mìneachadh gum faod ceannardas a bhith an dà chuid foirmeil agus neo-fhoirmeil, agus geàrr-ùine agus fad-ùine.




A ’mìneachadh stiùiriche

luaidhe v.t. gus an t-slighe a shealltainn le bhith a ’dol an-toiseach: a dhol roimhe:… a stiùireadh: a stiùireadh: a ghiùlan

stiùiriche n. fear a bhios a ’stiùireadh no a’ dol an toiseach: ceann-cinnidh: ceannard pàrtaidh, turas msaa.


Faclair Beurla Chambers, deasachadh 1989.

Mar sin tha am mìneachadh seo a ’còmhdach ceannardas foirmeil agus neo-fhoirmeil. Is dòcha gur e an stiùiriche an neach a tha air beulaibh na buidhne (an dàrna cuid ann an seagh corporra no metaphorical), no faodaidh iad a bhith air an cur an dreuchd gu ceannardas.



Mìneachaidhean eile air ceannas


Mhol Fredrik Arnander, anns an leabhar aige ann an 2013 “We Are All Leaders” gu bheil ceannas “ chan ann a thaobh suidheachadh, ach inntinn ”.

dè a th ’ann am figear cruaidh le aghaidhean a tha nam poileagan

Ann an artaigil ann an Nigeria’s Premium Times, thuirt Bamidele Ademola-Olateju:

' Bidh stiùiriche a ’dol air beulaibh, a’ stiùireadh na slighe agus le na rinn e; bidh daoine a ’leantainn . '

Bha seo aig Nelson Mandela, ceannard mòr Afraga a Deas nach maireann:

' Tha e nas fheàrr a bhith a ’stiùireadh bhon chùl agus feadhainn eile a chuir air beulaibh, gu sònraichte nuair a bhios tu a’ comharrachadh buaidh nuair a thachras rudan snog. Gabhaidh tu an loidhne aghaidh nuair a tha cunnart ann. An uairsin bidh meas aig daoine air do cheannas. '


Tha e soilleir bho na mìneachaidhean ceannais gu feum stiùiriche a bhith aig luchd-leantainn. Le mìneachadh, airson a dhol an toiseach, feumaidh daoine eile a bhith air do chùlaibh.

Tha esan a tha a ’smaoineachadh a tha e a’ stiùireadh agus nach eil duine ga leantainn ach a ’gabhail cuairt.


Gun urra


Stiùireadh foirmeil agus neo-fhoirmeil

Tha dreuchd ceannardais, leithid dreuchd àrd-oifigear, a ’giùlan ìre de dh’ ùghdarras agus cumhachd foirmeil.

ciamar a nì thu cunntas air an eadar-dhealachadh ceudad eadar dà àireamh?

Ann am faclan eile, faodaidh an ceannard, mar thoradh air an t-suidheachadh aca, iarraidh air daoine eile rudan a dhèanamh, agus a bhith an dùil gun tèid cumail riutha. Faodaidh iad cuideachd an t-ùghdarras aca a thiomnadh do dhaoine eile: buill a ’bhùird, mar eisimpleir, no àrd-mhanaidsearan is manaidsearan òga taobh a-staigh na buidhne. Faodaidh na daoine sin an cumhachd sin a chleachdadh às leth an stiùiriche.



Ach, chan urrainn ach glè bheag de àrd-oifigearan, no stiùiriche sam bith eile airson a ’chùis sin, a bhith an urra a-mhàin air a ’chumhachd agus an t-ùghdarras a chaidh a thoirt don dreuchd aca.

Feumaidh iad cuideachd cumhachd neo-fhoirmeil.

Is e seo an cumhachd a thig bho dhaoine a tha airson an stiùiriche a leantainn. Tha e mar thoradh air an stiùiriche a bhith brosnachail, no tarraingeach, no a ’cruthachadh sealladh a tha daoine airson creidsinn ann, no dìreach gu bheil an stiùiriche a’ dèanamh na tha an luchd-leantainn aca a ’creidsinn a tha mar an rud ceart ri dhèanamh. Tha barrachd mu dheidhinn mar a leasaicheas tu cumhachd neo-fhoirmeil anns na duilleagan againn air sgilean stiùiridh .

Às aonais a ’chumhachd neo-fhoirmeil seo, bidh e doirbh do stiùiriche sam bith, ge bith dè an suidheachadh foirmeil a th’ aca sa bhuidheann, dad a choileanadh.

mar a gheibh thu ceudad a-mach à àireamh

Nuair nach eil ach cumhachd foirmeil aig stiùiriche, bidh daoine buailteach a bhith ag aontachadh na tha iad ag iarraidh a dhèanamh fhad ‘s a tha iad aghaidh ri aghaidh. Ach, aon uair ‘s gu bheil iad a-mach à ruigsinneachd, is dòcha nach dèan iad an dàrna cuid dad, no rudeigin gu tur eadar-dhealaichte a tha iad a’ smaoineachadh a tha mar an rud ceart ri dhèanamh.


Stiùireadh math no dona?

Gu mì-fhortanach dha buidhnean agus daoine fa leth, chan eil a h-uile duine a tha air an cur an dreuchd gu dreuchdan cumhachd nan stiùirichean math. Tha e gu math duilich a bhith a ’mìneachadh deagh cheannas, no eadhon taobhan math de cheannas. Ach, tha e gu math furasta cuid de stoidhlichean ceannais a tha an ìre mhath mì-ghnàthach a chomharrachadh, a tha co-dhiù a ’toirt beachd do stiùirichean ùra air dè bu chòir a sheachnadh!

Tha ceannas mì-ghnàthach a ’toirt a-steach dòighean-obrach far a bheil:



  1. Is e an stiùiriche an aon neach-co-dhùnaidh agus neach-rèiteachaidh de gach nì

    Tha an dòigh-obrach seo a ’faicinn an stiùiriche mar an aon neach aig a bheil beachdan no co-dhùnaidhean a dhèanamh airson na buidhne - a dh’ fhaodadh a bhith a ’toirt a-steach gnìomhachas, teaghlach, no eadhon buidheann beag saor-thoileach. Mar sin feumaidh an còrr den bhuidheann a bhith nan luchd-leantainn. Tha seo a ’ciallachadh nach bi iad a’ dèanamh iomairt sam bith agus nach dèan iad co-dhùnaidhean sam bith. Tha na daoine sin cuideachd saor bho dhleastanas airson toraidhean an gnìomhan.

    Tha seo na dhuilgheadas mòr don bhuidheann gu h-iomlan agus a ’leantainn mar dhaoine fa-leth, oir tha:

    • Gun sineirg;
    • Beag no iomairt;
    • Beag air bheag no gun bhrosnachadh do dhuine sam bith dad “math” a dhèanamh ach òrdughan a leantainn; agus
    • Glè bheag de adhbhar nach urrainn do dhuine sam bith rudan “dona” a dhèanamh a tha taobh a-staigh litir an lagha.



    Mar a bhios a ’bhuidheann a’ fàs, agus barrachd cho-dhùnaidhean ri dhèanamh, bheir gach fear nas fhaide cuideachd. Mar sin tha a ’bhuidheann buailteach a dhol an sàs agus chan urrainn dhaibh gluasad gu luath agus ann an dòigh lùthmhor gus dèiligeadh ri atharrachaidhean àrainneachd.

  2. Tha an stiùiriche an-còmhnaidh ceart.

    Bidh sinn uile a ’dèanamh mhearachdan. Tha e na phàirt de bhith daonna. Ach, chan eil cuid de stiùirichean deònach aideachadh gu bheil iad air mearachd a dhèanamh. Feumaidh iad a bhith ceart fad na h-ùine. Bidh an fheadhainn mun cuairt orra ag ionnsachadh a dh ’aithghearr gur e an aon dòigh air soirbheachadh sa bhuidheann a ràdh‘ tha ’ris an stiùiriche.

    Tha dà phrìomh dhuilgheadas ann le seo:

    ciamar a lorgas mi farsaingeachd rudeigin
    • An toiseach, chan eil duine ceart fad na h-ùine . Ma shuidhicheas stiùiriche iad fhèin mar a bha iad an-còmhnaidh ceart, bidh e a ’fàs soilleir gu luath taobh a-staigh agus taobh a-muigh na buidhne nach eil seo fìor. Bidh cliù an stiùiriche a ’fulang, agus bidh e nas duilghe dhaibh cumhachd neo-fhoirmeil a chaitheamh. Bidh an ìre buaidh aca taobh a-muigh na buidhne cuideachd a ’fulang.
    • San dàrna àite, cha bhith duine airson dùbhlan a thoirt do rud sam bith, eadhon ged a tha fios aca gu bheil e ceàrr . Tha deònach deasbad a dhèanamh air beachdan na chomharradh air buidheann fallain, agus aon as urrainn feuchainn agus ùr-ghnàthachadh. Mura toir thu dùbhlan do smaoineachadh bochd no claon-bhreith thig droch bheachdan, agus aig a ’cheann thall, fàilligeadh eagrachaidh.

    Is e an duilgheadas mòr leis an dà phàtran sin, mar as fhaide a tha an seòrsa stiùiriche seo san dreuchd, is ann as duilghe a tha e don bhuidheann faighinn air ais.

    Cha bhith an stiùiriche cho fulangach ri smaoineachadh neo-eisimeileach, agus cha bhith an stiùir cho comasach air - no, nas coltaiche, bidh duine sam bith a tha comasach air gluasad air adhart. Tha seo gu math, gus an leig an stiùiriche dheth a dhreuchd. Aig an ìre seo, is dòcha gum bi a ’bhuidheann a’ strì le dealbhadh còir-sheilbh.

    Tha an àm a dh'fhalbh air sealltainn uair is uair:

    • Tha teaghlaichean le athair no màthair ceannasach buailteach a bhith mì-ghnàthach .
    • Tha dùthchannan le cult de phearsantachd timcheall air aon “neach-cuideachaidh mòr” buailteach a bhith a ’fulang san ùine fhada . A bharrachd air monarcan oighreachail, is e glè bheag de ‘riaghladairean’ a tha air cumhachd a thoirt don ath ghinealach. Bho Oliver Cromwell suas gu riaghaltasan totalitarian an latha an-diugh, tha a ’phuing leantainneachd gu tric air a bhith aig a’ phuing far an do stad an dùthaich gu soilleir agus thuirt i ‘Chan eil, tha gu leòr gu leòr.’
    • Bidh companaidhean a tha air an riaghladh le làmh iarainn an stèidheadair aca a ’fàiligeadh nuair a bhàsaicheas no a leigeas an stèidheadair dheth a dhreuchd , eadhon ged a tha iad air a bhith a ’briodadh neach-ionaid airson a ghabhail thairis. Chan eil àireamhan mòra de ‘chompanaidhean teaghlaich’ ga dhèanamh a-steach no tron ​​dàrna ginealach.

Ceannardan èiginn

Tha a ’mhòr-chuid den stiùireadh a chaidh a dheasbad an seo co-cheangailte ri dreuchdan foirmeil ceannardas. Ach, tha fianais gu leòr ann a tha a ’moladh gum faod neach sam bith a bhith a’ stiùireadh, eadhon ged nach dèan iad sin ach ann an ùine ghoirid. Chan eil feum cuideachd air dreuchd foirmeil gus ceannas a dhearbhadh.

Tha eisimpleirean den t-seòrsa ceannardas ‘èiginn’ seo a ’toirt a-steach:

  • Leanabh aig a ’ghàrradh-sgoile a’ moladh gum faodadh buidheann chloinne a bhith a ’cluich falach-fead còmhla. Tha na faclan ‘Let’s play hide-and-seek’ gu leòr - cho fad ‘s a tha a’ chlann eile ag aontachadh - gus dreuchd ceannais a thoirt don leanabh sin, ge-tà. Dh ’fhaodadh eadhon mairsinn fada gu leòr gu bheil cead aca a ràdh cò a bu chòir a bhith a’ sireadh sa chiad gheama.
  • Ball de chluba leabhraichean a ’moladh tiotal sònraichte a leughadh, no gur dòcha gur e àm freagarrach a th’ ann airson deasbad a thòiseachadh agus / no gluasad air adhart chun ath cheist no iris airson beachdachadh.
  • Tha ball den sgioba ann an gnìomhachas a tha, nuair a tha manaidsear na sgioba dheth tinn, a ’moladh mar a dh’ fhaodadh an sgioba na amannan lòn aca a cho-òrdanachadh gus dèanamh cinnteach gu bheil na fònaichean an-còmhnaidh ag obair.
  • Cuideigin a tha a ’nochdadh aibidheachd agus socair nuair a thèid atharrachaidhean duilich a mholadh aig an obair, a’ cumadh na giùlan a bu mhath le manaidsearan fhaicinn bhon h-uile duine.
  • A ’chiad neach a bha ann an làrach tubaist a’ gabhail dreuchd co-òrdanachaidh goirid. Faodaidh iad, mar eisimpleir, ciad-chobhair a thoirt seachad agus iarraidh air cuideigin na seirbheisean èiginn a ghairm. Is dòcha gum bi iad air am faicinn mar stiùiriche gus an ruig na seirbheisean èiginn no gus an urrainn dhaibh an ceannas a thoirt do chuideigin nas barantaichte, leithid neach-siubhail le teisteanasan iomchaidh.

Faodaidh ceannas èiginneach a bhith gu math faoin cuideachd. Chuir Derek Sivers suas bhidio air YouTube leis an ainm ‘Leadership Lessons from Dancing Guy’, a tha a ’sealltainn gu soilleir mar as urrainn do dhuine, gun lèirsinn sònraichte, agus gu cinnteach gun reul-eòlas no conaltradh labhairteach, a bhith na stiùiriche ann an stoidhle no fasan. Dìreach le bhith a ’dèanamh rudeigin spòrsail, tha e comasach luchd-leantainn a thàladh, agus mar sin le mìneachadh gu bhith na stiùiriche.



Beachd mu dheireadh

Bidh stiùirichean a ’tighinn ann an diofar chruthan agus mheudan agus chithear iad thar gach taobh de bheatha agus oidhirp dhaoine. Tha e coltach gu bheil e comasach dhuinn uile a bhith nar stiùirichean an àiteigin agus uaireigin, ma tha sinn airson sin a dhèanamh agus gu bheil sinn a ’faighinn an brosnachadh agus na brosnachaidhean ceart.




Lean air adhart gu:
Stoidhlichean ceannais
Na prìomh sgilean ceannais a dh ’fheumas tu